2019年5月，中共义乌市委、义乌市人民政府下发了《新时代义乌产业工人队伍建设改革实施方案》的通知。森宇集团在义乌市委市政府、稠江街道党工委等部门的指导下，制定了森宇新时代产业工作队伍建设改革实施方案。

森宇作为金华市第一家产业工作改革试点单位，以“新使命、新担当”为建设思路，建立了政治思想上引领产改、文化融合上激发产改、制度建设上保障产改、素质建设上推动产改、科技创新上加速产改、权益保障上维护产改、成果业绩上见证产改的具有森宇企业自身特色的七大产改措施。

6月8日，省第六督察组由浙江省人力社保厅党组成员、副厅长金林贵带队，莅临森山健康小镇调研指导产改工作。香港正版全年资料董事局主席俞巧仙热情接待了金林贵一行。

在森山健康小镇，俞巧仙董事长陪同督察组一行参观了院士林、中国铁皮石斛博物馆、现代农业无土栽培示范园、森山铁皮石斛繁育中心等，并现场听取了森宇产业工人队伍建设改革工作建设方案、保障措施、工作成果的介绍。

金林贵副厅长对森宇在“政治引领、制度建设、素质建设、科技创新”等方面的产改工作给予了充分肯定。他强调，森宇要进一步推进产改工作，将产改工作向纵深推进，着力构建契合企业战略发展的高素质产业工人队伍，促进企业不断发展；同时把试点打造成亮点，形成能推广、可复制的经验，为全国产业工人队伍建设改革工作作出贡献。

正如俞巧仙董事长所讲的，24年来，森宇集团坚持以“为大众健康服务”为宗旨，以“品质文化”为引领，致力于“福泽百姓，成为最受尊重的企业”愿景，持续打造一支有理想、守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的产业工人队伍，在认真实施森宇七大产改措施的过程中，形成了极具森宇特色的二大做法。

一是持续提升产业工人素质，拓宽成长通道。建立领导小组与机制，建立以俞巧仙董事长为首的产业工人领导小组，组织劳模工匠进企业、进车间、进班组，分享成长路，传递正能量，激发广大产业工人创业活力。开展“青蓝计划·名师带徒”、“十二门生”、“星火计划108将”、“老兵带徒”等活动，培养更多的学习型、知识型、技能型、创新型、专家型产业工人，并从中涌现出全国五一劳动奖章获得者1名，浙江省劳模1名，浙江工匠1名，八婺工匠1名，义乌劳模1名，工人先锋号2个、巾帼标兵2名。

二是加强科技创新，让产业工人助推企业高质量发展。大力倡导产业工人进行科研创新活动，激励职工大胆创新。公司产业技术人员联合科研团队先后攻克铁皮石斛种苗繁育难题，建立铁皮石斛育种体系，突破系列关键技术，创建5种铁皮石斛栽培模式，先后承担103项科研项目，其中国家级重点研发项目8项，开发新产品近百项，授权发明专利13项，1项国家行业标准，35项企业标准，有力地推动了企业高质量发展。

当下，加强产业工人队伍建设是国家之需、企业之需，也是企业工会义不容辞的责任。未来，森宇将以更加积极的态度为职工成长创造更好条件，搭建更广大平台，切实把产业工人队伍建设工作做深，做细，做透！