日月不淹，春秋代序，
一期一会，如约而至，
森宇人，欢迎回家。
2020，森宇人唯变适从，逆势增长，
2021，面对新的形势和变化，
森宇家人欢聚一堂，共襄盛典，
同唱和谐新乐章，共绘未来好宏图。
这是我们年度相聚的盛会，这是森宇迎接未来的仪式。在“ 勠力同心，以新迎新”的口号中，2020森宇盛典暨第九届员工代表大会在森宇拉开序幕。
上下同欲者胜，同舟共济者赢
2021年，
面对新形势， 森宇人将凝聚智慧和力量，
积极探索新思路，挖掘新动力，开拓新格局！
勠力同心，以新迎新！
董事局主席致词
不平凡的2020年，带给我们新的机会和新的获得的同时，也在提醒着我们：在这个以变化为主题的年代，单纯的知识和经验已不足以让我们来应对，只有勇于自我进化，不断转变认知才能让我们在这个不确定的环境中寻找到属于自己的确定方向。
森宇走过了24年，也正是得益于全体森宇人的齐心协力和全社会的支持帮助，我们一步一个脚印地走上一级又一级的台阶，从名不见经传的小企业成长为行业发展的引领者。这背后，是无数森宇人的无私奉献和辛勤付出，正是有了森宇人的勠力同心，才能够坚定步伐，大胆创新，开出一条又一条新路，也更有理由相信：森宇的未来一定更加美好！
叶总裁2020年度工作报告
香港正版全年资料总裁 叶智根先生
叶智根总裁对集团2020年的工作作了全面性的总结，对2020年的森宇所取得的成绩给予了充分的肯定，也对集团2020年的重点工作进行了战略规划和科学布局。
2021是“十四五”规划的开局之年，森宇人当有胸怀天下的思想，顺应时代潮流，确立新观念，把握新机遇。积极开发新产品，争取新效益；拓展新渠道，开创新方法。同时要加快推进小镇建设进程，加速推进大数据、云计算、物联网、人工智能为基础的技术革新，努力完善小镇布局，创新农文旅模式，以推动“三产”的融合发展，为建设美丽乡村，振兴三农经济服务。作为企业和部门的管理者对于管理，作为管理者不但要有老黄牛、孺子牛的实干精神，而且更要有拓荒牛的创新精神，进一步提升企业与部门的综合管理水平。企业要发展，文化要先行，要运用各种形式各种渠道各种方法，宣传滋阴的作用，宣传增强免疫力的重要性，宣传中医药的力量，讲好森山的故事，以推动大健康产业更加波澜壮阔地向前发展。
最后，叶总裁对森宇人提出了四点希望与要求：忠诚、慎独、敬业、匠心。
俞副总裁作2020年度工作报告
2020年，在坚持贯彻“向管理要效率，向市场要效益”的指导方针下，森宇取得了市场白刃战、年终收官战、国草突围战三大战役阶段性胜利；做到了五个升级一个创新，包括销售团队、费用结构优化升级、营销模式升级、品牌推广升级、生产工艺升级、综合管理部管理升级以及农业组织创新；取得了新品、模式、新渠道三大关键突破；在重点项目和乡村振兴上取得了重要成果。
香港正版全年资料副总裁 俞元省先生
2021年面对新形势、新渠道、新人群的挑战与机会，森宇人必须凝心聚力，以新迎新，统一新的认知，新的习惯、新的作风、新的速度、新的机制、新的组织来迎接新的模式、新的渠道、新的产品、新的人群。为保障新模式、新渠道、新产品目标的达成，森宇人必须建立起新气象、新机制、新组织的三大保障体系。
2021，让我们一起戮力同心，以新迎新，坚持“以客户为中心”，做好产品品质，守好人的品德，做好客户服务，为把森宇建设成为一家受社会尊重的企业而努力奋斗！
科技专题报告
国家林草局铁皮石斛工程技术研究中心主任、浙江农林大学教授斯金平
国家林草局铁皮石斛工程技术研究中心主任、浙江农林大学教授斯金平，做了关于《开启森宇黄精时代》的科技专题报告，提出了“药食同源” 将是中医药发展的新热点。通过对中成药全终端总规模及增幅、以及临床和零售市场等的数据分析，指出中成药利好不断。而黄精粮药同源，是少有的可以当饭吃、当菜吃、当茶喝的“食药同源”物质，是优质的粮食。同时，它可以作为大众的优质杂粮、糖尿病人的主粮以及特殊人群的辅粮。森宇应凝聚行业力量，打造千亿级黄精产业，为服务健康中国提供有力保障。
嘉宾分享
湖南传晟食品有限公司总经理李国防
湖南传晟食品有限公司从2017年与森山结缘以来，在接受森山文化的洗礼的同时，不断开拓湖南长沙的市场。一路走来，他始终坚信森宇的文化，始终坚信森山的品牌，而森宇的市场来自于有竞争力的“森山”产品和服务。2021将通过线上直播平台与线下实体店相结合的方式，通过引流收新、精准锁客、持续转化的方式，整合资源，做宽销售渠道。他始终坚信背靠森宇这棵大树，坚持做长线、坚持做品牌、一定有收获！
工作汇报
销售中心总监李春鸿
2020年，在面对疫情在经历了一季度的调整后，二到四季度销售逆势生长，逆势绽放。上下同欲者胜，同舟共济者赢，2021年，销售团队要把能够掌握的做到极致，看准机会抓实干，用行动去创价值。我们需要拥有“坚持”-“改善”-“创新”-“开拓”的思维理念，不断拓展，优化，复制。2021年，在外部要坚持以客户为导向，以服务中心，从用户角度出发，从模式上、策略上进行创新，着力提升销售团队的健康服务能力。同时我们面对对手也要有狼的精神，要敢于竞争！要善于竞争！要赢得竞争！在内部要敢于承担，有诺必行，重品德，求务实，创效益。共同凝聚智慧和力量，群策群力做实增长。
营运中心总监徐斌
营运中心立足中医药文化特色，从“研、产、营、销”四个层面整合打通森宇产业链新业务潜能，推动“国潮护肤美学”，探索国草建立差异产品线的可能性，面向C端打造驻颜与国草两个子品牌。同时立足新市场、新需求，面向B端开发食养定制及团购业务。通过线上平台与线下渠道协力配合，争取2-3年时间新品类市场规模超过老品类市场规模。
森山营地副校长崔根山
2020是森山研学元年，但森山营地的建设发展并非一帆风顺，其间面临着大大小小的诸多难题，但靠着坚毅的脚步，最终迈过了这些困难。展望2021，从3月始，在义乌市教育局统一部署下，森山营地将全面启动面向义乌全体中小学生开展研学实践教育活动，森山营地二期工程建设继续紧锣密鼓地开展，义乌市实践教育云平台也将全新上线。2021，森山营地将从全市高度规划实践教育活动，以引领全国示范全国为工作目标，以创新作帆，以行动作桨，不负信仰，一路高歌，向光而行，他们坚信在俞巧仙董事长教育情怀的感染下，森山营地将在研学实践的路上想的更宽，走的更远！
董事局主席讲话
俞巧仙主席首先回顾了过去三年年会的主题报告，并结合主题历数了当年森宇所开展的重点工作。她指出在这个“变量时代”，我们首先必须要以积极的心态去面对，并针对时与势，变化我们的模式、机制、路径等，通过内力和外力的结合，让企业不断实现自我进化。
香港正版全年资料董事局主席 俞巧仙女士
俞巧仙主席指出，24年来，森宇从一棵草到一座小镇，从一家企业到一座平台，从一产独大到三产融合，在这个过程中，每一步都充满了挑战，但也因此激发出森宇人的顽强斗志并形成了独特的森宇智慧。这背后是源于企业的核心文化，即森宇的品质文化：产品品质和人的品质。森宇的产品品质贯穿于从设计研发、科技创新、生产过程中的流程控制、消费者的服务体验、营销决策等全过程，而优秀的产品一定是优秀的人干出来的，正是森宇人的正心、正身、正言、正行，为森宇的产品注入了灵魂和内涵。
在依然充满了不确定性的当下与未来，俞巧仙主席也对森宇人提出了新的希望和要求：森宇的团队要持续为个体赋能，激活并释放每个森宇人的动态潜能，然后将个人的进德、修业与企业发展真正联结一起，举全力来守护、发展企业，在成就个人价值的同时，为社会做出更大的贡献。
人事任命，廉洁宣誓
大会上，俞董事长，叶总裁，俞副总裁宣读了人事任命，确定了2021年森宇新领导班子，树立了森宇的新标杆与榜样！在董事局领导的见证下，森宇干部完成了廉洁宣誓。
营销军团授旗
誓言动山河，擎旗踏征程。2021年，让我们勠力同心，坚持以“效能、效率、效益”行动准则，坚持“以客户为中心”，构建新模式，拓展新渠道，做大新产品，以战必胜、攻必克、事必成的奋战决心，达成集团下达的年度任务！
刀已出鞘，我们没有理由退缩。箭在弦上，我们没有时间彷徨。森宇战士们，让我们振奋精神，鼓足干劲，以高昂的斗志和坚定不移的执行力，圆满完成各项任务目标，为公司的再创业、再腾飞作出积极贡献。
2021，让我们勠力同心，以新迎新
信任无以为报，唯有做的更好
漫漫征途，唯有奋斗
让我们携手一起把森宇
建设成为一家受社会尊重的企业而努力奋斗
