小寒数九正严冬，管理中心学意浓。为进一步提升员工专业能力和综合素质，为公司未来发展注入新的活力，2025年1月5日至10日，新疆管理中心在乌鲁木齐成功举办了一场为期六天的冬季培训。本次培训内容丰富、形式多样，是一次集体参与、共同进步的学习盛宴。

   一、开班仪式：领导寄语，激励前行

  培训开班仪式上，新疆管理中心总经理郝元元对管理中心2024年取得的显著成绩表示热烈祝贺，向所有员工的辛勤付出表示衷心感谢，号召所有员工为公司的持续发展贡献力量。公司副总经理王鸿浩、人力资源总监王志环分别致辞，表达了对活动的支持肯定和对所有员工早日成才的深切期望，希望大家总结多思，秉承文化，持续提升，迎接未来更多挑战。

   二、培训内容：丰富多彩，全面提升

  本次培训的内容涵盖演讲汇报技巧、方法论与创新、领导力、战略思维、沟通技巧及专业技术，旨在全面提升员工素质能力。

  1月5日，人力资源部副经理张兢郅为大家讲解了演讲汇报的基本要素和技巧、工作方法论与创新工具，鼓励大家在日常工作中积极运用所学内容，提升自己的表达能力和工作效率。同时，他还组织了圆桌式讨论等互动环节，让大家在轻松愉快的氛围中交流心得、共同进步。

  1月6日-7日，BV集团CIF培训发展总监肖力维为新疆管理中心关键岗位员工，及电源、电网、造价等部门在疆的项目员工讲授管理素养提升系列课程，包含时间管理、情绪管理、向上管理和沟通技巧等实用技能和领导力基础知识，帮助参训员工更好地理解领导力的本质，提升大家的管理思路和自我管理意识。

  在专业化培训环节，公司总工程师、安全总监秦鲁涛为大家带来了《编制监理规划的思考和指引》课程。他结合自己丰富的实践经验和专业理解，详细讲授了监理规划的重要指导性意义，并结合监理工作职责进行重点分析。

  1月8日，新疆管理中心生产技术部黄晓旭及各750项目总监针对编制的《750项目管理手册》，在培训活动中进行了宣贯和研讨。他们结合项目实际情况和行业标准要求，对手册中的各项条款进行了详细解读和剖析。通过讨论和交流，对大家提出的建设性意见进行收集汇总，为今后的现场管理工作提供有力的指导和支持。

  1月9日，孙法栋、张春一、李扬、黄晓旭、李鹏飞等总监分别从线路、危大工程、土建、电气、光伏等专业领域进行深入讲解。结合实际项目案例和行业标准要求，详细讲解相关专业知识技能，在专业技术管理方面提供了更多的手段和思路。各750项目总监及管理中心项目关键岗位人员，分别分享了项目管理思路、工作经验总结、培训感悟心得等，就项目管理中遇到的问题和挑战进行了讨论和交流。会议期间，大家还学习了电源事业部总监李怀文的《可视化系统应用讲解》，观看了无人机操作视频讲解。

   三、培训总结：收获满满，展望未来

  经过六天充实饱满的学习，本次冬季培训圆满落下帷幕。大家纷纷表示收获颇丰、受益匪浅，不仅掌握了专业知识面，还对自身的职业规划和发展路径有了更清晰的理解和定位，同时对公司的未来发展充满了信心和期待，将保持积极向上的精神状态和不断进取的工作态度，为公司发展贡献自己的力量。

  展望未来，新疆管理中心将继续秉承公司文化和发展战略要求，不断加强员工培训和团队建设工作。定期组织各类培训交流活动，不断提升员工专业能力和综合素质，激发员工潜能和创造力。相信在全体员工的共同努力下，公司及新疆管理中心的明天一定会更加美好！